• Welcome to ลงประกาศฟรี โปรโมทเว็บ SEO SMF PBN.
 

ตลาดมอเตอร์ไซค์ Motorcycle Market ขายนาฬิกา ค้าขายดี ลงประกาศ โพสต์ประกาศ โฆษณา ซื้อขายสินค้าโปรโมทเว็บไซต์ SEO

ขายมอเตอร์ไซค์ ตลาดรถมอเตอร์ไซค์ Motorcycle ขายเร็ว ประกาศขาย ลงประกาศฟรี เว็บลงประกาศ ขายสินค้า ขายดี ขายต่อ ราคาดี ซื้อง่าย ขายคล่อง โฆษณา ads ตลาดขายบ้าน คอนโด ทาวน์เฮ้าส์ ทาวน์โฮม อพาร์ทเมนท์ โรงแรม ที่อยู่อาศัย ทั่วประเทศไทย ลงประกาศฟรี ซื้อ ขาย ออนไลน์ รวดเร็วทันใจ เว็บโพสต์ประกาศ ยอดนิยม สูงสุด ระบบดี ไม่มีหมดอายุ


Backlink สายเทา

10 ข้อที่คนทำ ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ควรทราบ...?

Started by Shopd2, Sep 30, 2024, 02:20 AM

Previous topic - Next topic

Shopd2

1. เลือกผู้ว่าจ้างที่ไว้ใจได้ ชำระเงินตามกำหนด
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีการลงทุนที่สูง ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนหมุนเวียน ค่าวัสดุก่อสร้าง ค่าตอบแทนคนงาน หรือรายจ่ายอื่นๆที่เกี่ยว ควรต้องระวังกับผู้ว่าจ้างที่ไม่ดี อาจลองหาที่ไปที่มาของลูกค้ารวมทั้งดูความเป็นมาความน่าเชื่อถือ ว่าเคยเบี้ยวเงินผู้รับเหมาราวกับเรามั้ย อย่ารับงานจากผู้ที่จะก่อให้เราจะต้องเสียเวลาไปเรียกเก็บเงิน หรือจะต้องให้หมุนเงินกระทั่งลำบาก



" พวกเราเป็นผู้รับเหมาสร้างบ้าน ไม่ใช่ นายหน้าหารายได้ " โฟกัสที่งานก่อสร้างเป็นหลักนะครับ

ยิ่งถ้าเกิดพบนายจ้างดึงงวดในที่สุด งานก็จะไม่สมบูรณ์ ไม่เหลือกำไร หรืออาจโชคร้ายจำต้องเจ๊งกันไป เพราะว่าความเสี่ยงจากเจ้าภาพ ถือเป็นประเด็นหลักหากคิดจะทำธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน และไม่ว่าลูกค้าจะเป็นผู้ใดกันแน่ ขอให้ทำสัญญาก่อสร้างอย่างรัดกุมที่สุด ไม่เสี่ยงรับงานมั่วซั้วนะครับ

2. เสนอราคาให้ได้กำไรที่เหมาะสม
การเสนอราคาให้กับผู้ว่าจ้าง คือการต่อรองที่มีผลต่อกำไรของธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาสร้างบ้านควรดำเนินงานที่ได้ กำไรทั้งสิ้นข้างหลังหักค่าใช้สอยทั้งหมด จำต้องไม่น้อยกว่า 10% (ขึ้นกับลักษณะงาน) อย่ารับงานที่ได้กำไรไม่พอ หรือเสียเปรียบสำหรับเพื่อการต่อรองกับลูกค้า จนทำให้ธุรกิจไม่เติบโต แล้วก็เสียเวล่ำเวลาไปโดยไม่คุ้มค่า



เมื่อเสนอราคาให้กับผู้ว่าจ้าง ก็จำเป็นต้องคำนวณ BOQ ให้ถูกขวานผ่าซาก ผู้ว่าจ้างโดยมากอาจไม่เข้าใจองค์ประกอบต้นทุนกับความเสี่ยงมากมายก่ายกองที่เราจะต้องแบกรับ มั่นใจว่าผู้รับเหมาก่อสร้างมีกำไรมาก หัวหมอชอบหลบซ่อนอะไรไว้ แต่ว่าเราทราบกันอยู่แล้วครับผม ว่าราคาที่เสนอไปเป็นการคุ้มครองป้องกันการเสี่ยงที่บางทีอาจเกิดขึ้น ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์เสียหาย ค่าแรงงานล่วงเวลา ค่าน้ำประปา ค่าไฟฟ้า ค่าน้ำมัน ฯลฯ

ทดลองอธิบายให้เจ้าของงานเข้าใจ แจกแจงให้เห็นภาพ ว่าควรจะเลือกพวกเราเนื่องจากว่ามีความพร้อม ทำงานคุณภาพดี รวมทั้งจบตามกำหนด ไม่ใช่ด้วยเหตุว่าราคาถูกที่สุดแต่ไปเสี่ยงกับปัญหาในวันหลัง



3. ประชุมตอน Pre-Construction
Pre-Construction ช่วงเตรียมพร้อมก่อนเริ่มการก่อสร้าง จำต้องสัมมนาร่วมกับผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ตั้งแต่ผู้จัดการโครงงาน สถาปนิก วิศวกรสนาม โฟร์แมน ฝ่ายประมาณราคา ฝ่ายจัดซื้อ รวมทั้งฝ่ายบัญชี เพื่อให้มองเห็นแนวทางเดียวกัน การวางเป้าหมายไม่ใช่หน้าที่ของ PM เพียงคนเดียว ข้อมูลที่ได้รับมาจากทุกฝ่ายจะช่วยให้การวางแผนเกิดประสิทธิภาพสูงสุด มานะคุยกันอย่างเปิดเผย เข้าใจกันอย่างถ่องแท้ งานจะจบได้ด้วยดี



4. ตั้งงบ ติดตาม และก็ควบคุมต้นทุน
การวางแผนงบประมาณแล้วก็จัดแจงต้นทุนสำหรับแผนการก่อสร้าง สามารถช่วยให้ผู้รับเหมาก่อสร้างย่นระยะเวลา ลดการเสี่ยงแล้วก็เพิ่มผลกำไรได้ แต่หลายผู้รับเหมาสร้างบ้านมักไม่สนใจทำ เนื่องจากหน้างานมีเรื่องมีราววุ่นวายกระทั่งไม่ว่างเก็บข้อมูลเงินลงทุนที่จ่ายออกไปแล้ว



เงินลงทุนค่าใช้จ่ายในงานก่อสร้างมักไหลออกได้หลายทาง อีกทั้งการซื้อวัสดุ การจ่ายค่าแรง การว่าจ้างผู้รับเหมาตอน การใช้เงินสดย่อย อื่นๆอีกมากมาย ถ้าหากว่าไม่มีการควบคุม ต้นทุนก็จะหลุดออกนอกเป้าหมายได้ง่าย ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านจะต้องมีระบบเอกสารกับกระบวนการที่ชัดเจน สำหรับรวบรวมทุนแล้วก็รายจ่ายทั้งหมดทั้งปวงให้ครบ

5. มีเงินทุนหมุนเวียน อย่างน้อย 30%
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียน ไม่น้อยกว่า 30% ของราคาแผนการก่อสร้างที่ได้รับ เพื่อดำเนินต่อไปได้โดยไม่ต้องพึ่งพาเงิน Advance หรือเงินงวดจากผู้ว่าจ้าง เนื่องเพราะเงินส่วนนี้อาจติดอุปสรรคต่อการเบิกหรือจ่าย ทำให้งานชักช้า เงินลงทุนเพิ่มขึ้นสวนทางกับผลกำไรที่ลดน้อยลง



การมีเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ จะช่วยให้ผู้รับเหมาปฏิบัติงานได้ตามแผน และมีสาระอีกอย่างเป็น สามารถซื้อวัสดุอุปกรณ์ที่ใช้สำหรับก่อสร้างเป็นเงินสดเพื่อรับการลดราคาเงินสดจากคนขาย (Cash Discount) 1.5-3% หรือคิดเป็นผลกำไรที่มากขึ้น 1-2% เลยทีเดียว

เงินทุนหมุนเวียน สิ่งสำคัญที่ทำให้ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านมีความยั่งยืนและมั่นคง ถ้าหากเงินทุนหมุนเวียนไม่ดีก็ดำเนินงานได้ตรากตรำ หรือหากทุนแพงแต่กำไรน้อยก็เป็นไปไม่ได้เติบโต กลับไปข้อที่ 1. หากเลือกผู้ว่าจ้างดี ชำระเงินตามกำหนด ก็จะจบปัญหาเรื่องการหมุนเงิน แล้วเข้าสู่โหมดการผลิตผลกำไรได้ขอรับ

6. มีความเกี่ยวข้องที่ดีกับซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ เป็นหุ้นส่วนสำคัญที่ช่วยสนับสนุนธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านให้เติบโตขึ้นได้ เราสามารถมัธยัสถ์ต้นทุนได้ด้วยการช่วยเหลือจากซัพพลายเออร์ ที่เชี่ยวชาญการหาวัสดุที่เหมาะสม เพราะอุปกรณ์แต่ละอย่างก็มีเทคนิคการซื้อนาๆประการ

เมื่อพบกับซัพพลายเออร์ที่ดี สามารถให้คำปรึกษาและจัดส่งอุปกรณ์ให้ได้ตรงตรงเวลา ไม่ทำให้งานขัดข้อง ก็ควรรักษาความเกี่ยวข้องที่ดีเอาไว้ ให้เกรียว่ากล่าว ไม่เอาเปรียบเทียบรวมทั้ง (บากบั่น) ชำระเงินให้ตามเวลา ถ้าเกิดทำงานด้วยกันอย่างเข้ากัน ทางซัพพลายเออร์ก็ต้องการจะช่วยเราในฐานะลูกค้าที่ดี มีส่วนลด หรือต่อรองราคาได้ง่าย



7. ดูแลคนงาน และผู้รับเหมาตอน
แรงงานเป็นเรื่องที่ทำให้ปวดหัวไม่น้อย คนทำมาค้าขายรับเหมาสร้างบ้านไม่ควรไม่มีความเอาใจใส่เรื่องเบื้องต้นอย่าง การชำระเงินตรงเวลา แล้วก็การดำรงชีวิตที่สมควร ถ้าหากพวกเค้าได้กินอิ่มนอนอุ่น ก็จะต้องการทำงานกับเราต่อไปเรื่อยเองนะครับ คิดไว้เสมอ " ไม่มีพวกเขาก็ไม่มีเรา " อย่าลืมว่าเมืองไทยกำลังเข้าสู่สมัยขาดแรงงานที่ลดลงเป็นเท่าตัวในทุกปีด้วยครับ

การเสียแรงงานหัตถกรรมดีไปทำงานกับที่อื่นๆ ก็คือปัญหานึง ที่เพราะเขาบางทีอาจมิได้รับค่าแรงที่สมควร ไม่มีโอกาสให้เค้าเติบโตในอาชีพ หรือบางคนก็ต้องการเป็นเจ้าของธุรกิจรับเหมาด้วยตัวเอง ผู้รับเหมาควรใส่ใจให้ดี

8. ลงทุนกับสินทรัพย์
ซึ่งก็คือสินทรัพย์ที่เราซื้อมาเพื่อใช้ประโยชน์ในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์ เครื่องจักร ที่ดิน สิ่งปลูกสร้าง แคมป์คนงาน หรืออะไรก็แล้วแต่ที่ ลงทุนซื้อ แล้วได้ประโยชน์มากกว่า การเช่า หรือ ไม่มีใช้

การมีเครื่องไม้เครื่องมือเป็นของตนเอง จะสามารถช่วยให้ดำเนินงานได้เร็ว เพราะว่าพร้อมให้หยิบจับมาใช้ได้ตลอด พองานไวทุนก็ลดน้อยลง หรืออาจจะทำให้ประสิทธิภาพงานสูงขึ้น พร้อมที่จะแข่งกับผู้รับเหมาก่อสร้างรายอื่น แต่อย่าลืมระลึกถึงค่าครองชีพที่ตามมาด้วยนะครับ ยกตัวอย่างเช่น ค่าซ่อมแซม ค่าเสื่อมราคา หรือการเสี่ยงจากการสูญหาย ทดลองคำนวณดูว่า ซื้อหรือเช่า แบบไหนจะคุ้มกว่า

9. คุมเวลางานให้ได้ตามแผน
ผู้ว่าจ้างชอบชอบงานก่อสร้างที่มีคุณภาพแล้วก็เสร็จทันตามกำหนด หรือเร็วกว่าแผนได้ก็ยิ่งดี พองานเสร็จตามแผนพวกเราก็สามารถโยกคนงาน และเครื่องจักรไปทำไซต์งานอื่นต่อได้

การวางแผนการก่อสร้างจะต้องเริ่มตั้งแต่ตอน Pre-Construction และจำเป็นต้องติดตามการทำงานอย่างใกล้ชิด โดยที่วิศวกรหน้างานจำเป็นต้องไปส่องดูกรยละเอียด แล้วก็ตรวจประสิทธิภาพงานให้จบได้ในครั้งเดียวแบบที่ไม่ต้องเก็บงานย้อนไปจะเยี่ยมที่สุด

10. บริการนายจ้างให้ตลอดรอดฝั่ง
ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้านที่ประสบความสำเร็จ จะต้องสามารถบริการลูกค้าได้อย่างมืออาชีพตลอดเวลาก่อสร้าง ด้วยการสื่อสารอย่างเปิดเผย ประพฤติตามสัญญา และส่งมอบงานได้ทันตามกำหนด เพื่อสร้างความไว้วางใจระหว่างกัน เท่านี้ก็มีโอกาสที่จะได้งานต่อเนื่อง หรือได้รับงานจากการแนะนำของลูกค้าเดิมอีกด้วย

สรุป
สรุปแล้ว ธุรกิจรับเหมาสร้างบ้าน (Construction Business) นั้นเป็นธุรกิจที่ดำเนินกิจการรับเหมาสร้างบ้าน ด้วยการรับผิดถูกใจหน้าที่หาวัสดุอุปกรณ์ แรงงาน แล้วก็เครื่องจักรที่จำเป็นต้องต่อการก่อสร้าง เพื่อการก่อสร้างเป็นไปตามแผนกับงบประมาณที่ระบุ

Backlink สายเทา PG oremanga snap manga อ่านมังงะ ปลาวาฬมังงะ nano manga อ่าน manga moodtoon บาคาร่า สล็อตเว็บตรง 123bet ufa7bet ufagold เล่นสล็อต แทงหวย betflix sexy game หวยยี่กี ป๊อกเด้ง hotgraph prettygaming pgslot sexygaming dreamgame agbet ebet สล็อตเว็บตรง sagaming romaslot สล็อตเว็บตรง gt345 g2gbet168 G2G168p  flash manga manga thai มังงะ แปลไทย manga za manga sing  PG SLOT JILI SLOT SAGAME KINGMAKER สล็อตเว็บตรง kubet thailand seo สายเทา บาคาร่า สล็อตเว็บตรง fast168 168bet Slot game สล็อตเว็บตรง  สล็อตเว็บตรง สล็อตเว็บเขียว slot sbobet24 สล็อตเว็บตรง สล็อตแตกง่าย ufabetflix ufabet ดูบอลสด 123bet LSM99 หวยออนไลน์ ufabet บาคาร่าออนไลน์